山东东营：探索实行小型军休机构服务管理新模式

“军休干部少、服务场所小、生活居住散、服务管理难”是困扰军休机构的大难题，近年来，山东省东营市多措并举，探索出分散安置背景下小型军休机构服务管理新模式，不断推动军休服务管理提质增效。

创新支部班子主体责任制，党建引领凝心聚神。东营市创新支部班子党建主体责任落实形式，除定期开展线下学习外，还开展线上学习教育。与军休干部所在地构成“双向对接”，推行“双重管理”，提升军休党组织凝聚力。推行“党建＋志愿服务”党建管理模式，结合主题党日，开展“火红兵心照青苗”“军休老兵送新兵”等志愿服务活动。利津县军休中心党支部与利津老兵志愿服务队党支部、利城社区党委组建“党建联盟”，推进联盟间资源共建共享，不断提升军休党组织号召力、影响力。

提升机构综合服务，规范化建设强基固本。东营市不断提升机构规范化建设水平，市、县两级累计投入专项资金225.5万元，科学规划“八室一区”空间建设，突出军休特色营造政治文化氛围，发挥小而精的军休阵地作用。不断改进机构综合服务内容，添置医疗床、轮椅等基本诊疗设施78件，邀请医养结合单位定期义诊23次。

坚持“以我为主、为我所用”，社会化力量赋能破难。今年以来，东营市军休系统共与5家养老、家政服务机构签约合作，为军休人员提供上门服务458次，打造“暖心型”军休服务。聚焦军休干部医疗需求，先后与9个养老、康养机构，7家医院签订军休服务协议，设立军休医疗服务站点12处，打造“康养型”军休体系。

积极引导主动作为，探索军休干部自我服务管理新模式。成立军休干部管理委员会，选举多名军休干部担任委员，充分发挥监督管理作用。鼓励军休干部积极投身经济社会建设和乡村振兴，全市12名军休干部参与“头雁”工程。98名军休干部实现到驻地社区“双报到”，16人参与红色宣讲、义务巡诊等活动。强化荣誉激励和尊崇氛围营造，组织开展“红色军休印记”系列活动，为98名军休干部统一建立“红色档案”，组织采编23名军休干部的先进事迹，形成尊崇关爱军休干部的浓厚氛围。